Personeelsbeleid
Crèche Hermelijntje is een kleine tot middelgrote koepelorganisatie in Den Haag met vestigingen voor dagopvang en buitenschoolse opvang. De vestigingen van Hermelijntje liggen als een lint verspreid door de stad. In januari 2001 zijn we van start gegaan met de Apeldoornselaan als eerste vestiging. In 2010 zijn we gegroeid naar 8 vestigingen in Den Haag en 1 in Voorburg. Elk kinderdagverblijf heeft twee of meer groepen. Bij Hermelijntje werken we met horizontale groepen, oftewel leeftijdsgebonden groepen; babygroepen voor kinderen van 0 tot 2 jaar oud en peutergroepen voor kinderen van 2 tot 4. Op de vestiging aan de Hoge Prins Willemstraat bieden we ook naschoolse opvang aan voor kinderen van 3 tot 12 jaar oud.
“Crèche Hermelijntje wil voor kinderen, ouders en personeel kinderopvang realiseren met aandacht voor ontwikkelingsstimulering in een klimaat van transparantie en kwaliteit en waarbij aandacht is voor stabiliteit, veiligheid, acceptatie en betrokkenheid.“
Onze belangrijkste doelstelling is: het welbevinden en de ontwikkeling van kinderen in de groep bevorderen. De kinderen staan centraal. De pedagogisch medewerker bouwt met ieder kind een vertrouwensrelatie op zodat het kind zich veilig voelt. Dit vormt de basis voor een goed pedagogisch klimaat in de groep. Daarnaast spelen de interacties binnen de groep en de groepsruimte een belangrijke rol.
Op de vestigingen werken de pedagogisch medewerkers en de vestigingsmanager samen aan de uitvoering van de kinderopvang: het verzorgen en pedagogisch begeleiden van kinderen van 0 tot 4 jaar oud.
De groepsleiding heeft de dagelijkse zorg voor de kinderen op de groep. De pedagogisch medewerkers zijn verantwoordelijk voor een fijn pedagogisch klimaat op de groep, het aanbieden van activiteiten en een adequate verzorging van de kinderen. Zij zijn het eerste aanspreekpunt voor de ouders, houden diverse gegevens van de kinderen bij en zijn verder verantwoordelijk voor het onderhouden van de groepsruimtes.
Per dag werken er twee pedagogisch medewerkers per groep. In totaal streven we naar een aanstelling van niet meer dan 3 pedagogisch medewerkersper groep: bijvoorbeeld 2 pedagogisch medewerkers die 36 uur werken en een pedagogisch medewerker die 18 uur werkt. Zo blijft het aantal overzichtelijk en kunnen de kinderen een band opbouwen met de pedagogisch medewerkers. Pedagogische scholing wordt zoveel mogelijk gestimuleerd en al onze pedagogisch medewerkers zijn gediplomeerd of bezig met een opleiding.
Algemeen geldt dat het diploma MBO-SPW kwalificatieniveau 3 bevoegdheid geeft tot uitoefening van de functie van pedagogisch medewerker.
Daarnaast kunnen pedagogisch medewerkers aangenomen worden met diploma’s die vermeld staan in de CAO kinderopvang: http://www.kinderopvang.nl/web/show (CAO BKN)
Erkend leerbedrijf
Crèche Hermelijntje is ook een erkend leerbedrijf voor pedagogisch medewerkers in opleiding. Naast gediplomeerde krachten die bij ons werkzaam zijn, geeft crèche Hermelijntje pedagogisch medewerkers in opleiding ook de mogelijkheid ervaring op te doen. Pedagogisch medewerkers die de BBL-regeling vervullen hebben een arbeidsovereenkomst voor minimaal 20 uur per week. Zij werken als 2e pedagogisch medewerker op de groep onder supervisie van een werkbegeleider en een praktijkopleider. Een pedagogisch medewerker die een BOL-overeenkomst heeft werkt als 3e pedagogisch medewerker op de groep. Uiteraard ook onder supervisie van een werkbegeleider en praktijkopleider (zie ook stageplaatsen).
Solliciteren
Bij elke aanstelling van een nieuw personeelslid wordt een procedure doorlopen die te beschrijven is in een aantal stappen:
Allereerst vindt een briefselectie plaats door onze afdeling P&O. Daarna wordt de kandidaat uitgenodigd worden voor een sollicitatie gesprek. Op basis van dit gesprek wordt de kandidaat uitgenodigd een ochtend mee te draaien op de groep. Afhankelijk daarvan wordt bekeken of de kandidaat aangenomen wordt. Bij aanname wordt gevraagd om een verklaring omtrent goed gedrag. De pedagogisch medewerker krijgt een kader aangeboden waarbinnen wij werken en ontvangt het personeelsboekje.
Goed personeel willen we ook goed belonen. Dit doen wij d.m.v. het uitbetalen op basis van het CAO BKN, een ziektebonus, een kerstgratificatie en eindejaarsuitkering en door een goede loopbaanplanning die door onze algemeen manager opgesteld wordt.
